Xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và các bộ phận khác. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả giúp bạn làm việc nhóm tốt hơn và giải quyết các vấn đề nhanh chóng. Một mạng lưới quan hệ tốt cũng giúp bạn nhận được sự hỗ trợ và cơ hội thăng tiến trong tổ chức.

Lộ trình thăng tiến của Kỹ thuật viên SMT

Mức lương bình quân của Kỹ thuật viên SMT có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.

Kinh nghiệm làm việc: 1 - 3 năm

Kỹ thuật viên SMT là người làm việc trong lĩnh vực sản xuất điện tử, chuyên về công nghệ dán bề mặt. Lắp đặt linh kiện điện tử lên PCB bằng tay hoặc bằng máy móc tự động. Vận hành và bảo trì máy móc SMT, bao gồm máy đặt linh kiện, máy hàn reflow, máy kiểm tra quang học, v.v.

Kinh nghiệm làm việc: 3 - 4 năm

Tiếp đó, bạn có thể tiến lên vị trí chuyên viên  SMT, sau khi tích được 3 - 4 năm kinh nghiệm. Trách nhiệm của bạn sẽ tăng cường đào tạo nhóm nhân viên và đảm bảo chất lượng dịch vụ khách hàng. Bạn sẽ giám sát hoạt động hàng ngày của phòng SMT, định hướng và đào tạo nhân viên, Chuyên viên SMT quyết các vấn đề phát sinh và tăng cường mối quan hệ với nhân viên.

Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm

Với kinh nghiệm và thành tựu trong quá trình làm việc, bạn có thể tiến lên vị trí trưởng phòng  SMT. Vai trò của trưởng phòng SMT là đào tạo nhóm nhân viên, đảm bảo hiệu quả và tuân thủ các quy trình và quy định. Bạn sẽ tham gia vào quyết định chiến lược và phát triển của doanh nghiệp, cùng với việc đào tạo nhóm nhân viên và tăng cường mối quan hệ với các đối tác quan trọng.

Kinh nghiệm làm việc: Trên 7 năm

Sau khoảng thời gian này, bạn có thể tiến lên vị trí giám đốc  SMT. Với giám đốc SMT trò này, bạn sẽ đảm nhận trách nhiệm đào tạo nhân viên toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm quản lý nhân viên, định hướng chiến lược, tăng cường mối quan hệ với khách hàng và đạt các mục tiêu tài chính của doanh nghiệp. Vị trí này liên quan đến việc đưa ra quyết định chiến lược, giám sát nhiều chi nhánh và bộ phận, và đóng góp vào sự phát triển và thành công tổng thể của doanh nghiệp.

bước giúp Kỹ thuật viên SMT thăng tiến nhanh trong trong công việc

Để thăng tiến nhanh, kỹ thuật viên SMT cần liên tục cập nhật kiến thức về công nghệ và kỹ thuật SMT mới. Tham gia các khóa đào tạo, chứng chỉ chuyên môn và hội thảo sẽ giúp bạn nắm bắt công nghệ mới và cải thiện kỹ năng lắp ráp, hàn, và kiểm tra linh kiện điện tử.

Yêu cầu bằng cấp và kiến thức chuyên môn

- Hoặc các ngành liên quan khác

Mặc dù máy móc, vi mạch, mã code là những đối tượng tiếp xúc thường xuyên nhưng trong công việc luôn sẽ có sự trao đổi, thảo luận, giao lưu giữa các đồng nghiệp và đối tác/ khách hàng. Sở hữu kỹ năng giao tiếp tốt đối với nhân sự ngành SMT sẽ chú trọng nhiều đến khả năng chia sẻ các kiến thức, thông tin về kỹ thuật  SMT, giúp cho người nghe dễ hiểu, dễ nắm bắt và tin tưởng khi hợp tác.

Kỹ năng phân tích, lên kế hoạch

Quản lý sẽ chỉ đưa ra mục đích dự án SMT cần đạt được, còn việc làm sao để đạt được mục đích đó thì phải dựa trên sự phân tích dữ liệu cặn kẽ, chi tiết bao gồm cả mặt kỹ thuật và các mặt bổ trợ khác (tài chính, nhân lực, thời gian…) sao cho tiết kiệm nhất mà hiệu quả vẫn là cao nhất.

Dự án SMT có thể là cả một dây chuyền sản xuất liên kết nhiều khâu, nhiều chuyên môn. Do đó, một mình chuyên viên  SMT không thể hoàn thành được mà phải có sự phối hợp cùng những đồng nghiệp  SMT khác, cùng những chuyên viên thuộc phòng ban khác (như phòng sản xuất, phòng hậu cần, phòng nguyên vật liệu…). Điều này cho thấy kỹ năng làm việc, phối hợp cùng đồng đội tốt là yêu cầu bắt buộc trong công việc  SMT.

Chuyên viên SMT sẽ là người trực tiếp vận hành và kiểm soát vận hành, vì vậy, một kỹ năng quản lý giám sát tốt trên nền tảng kỹ thuật SMT giỏi là rất quan trọng. Hơn nữa, trong tương lai, có thể bạn sẽ trở thành quản lý của phòng SMT, khi đó, bạn còn phải quản lý kiểm soát quá trình làm việc của các nhân viên dưới quyền nữa.

Hệ thống SMT là một dây chuyền liên hoàn, sự cố ở một vị trí có thể khiến cả dây chuyền phải tạm ngừng. Tác hại gây ra cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp rất lớn, chính vì vậy, nhân sự SMT trước hết khi lên kế hoạch cần có phương án dự phòng cho những rủi ro có nguy cơ xảy ra cho hệ thống, kế đến là kỹ năng ứng phó sự cố linh hoạt dựa trên kinh nghiệm và nguồn lực được ủy thác.

Tính kỷ luật, tinh thần trách nhiệm cao

SMT là ngành kỹ thuật, đòi hỏi độ chuẩn xác cao, bởi lẽ một sai sót nhỏ không chỉ ảnh hưởng kết quả sản xuất mà còn có thể nguy hiểm cho người lao động tác nghiệp trên hệ thống đó. Do đó, bắt buộc đã là nhân sự ngành  SMT thì phải là người có tính kỷ luật tốt, tinh thần trách nhiệm cao, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn cả trong thiết kế và khi đưa vào vận hành.

- Kiểm tra chất lượng sản phẩm SMT

- Sửa chữa và bảo trì máy móc SMT

Đạt thành tích xuất sắc và chứng minh giá trị

Đặt mục tiêu cụ thể và nỗ lực đạt được thành tích xuất sắc trong công việc. Đạt các chỉ tiêu về hiệu suất, chất lượng sản phẩm và tiết kiệm chi phí giúp bạn chứng minh giá trị và khả năng của mình. Thành tích nổi bật tạo cơ hội cho sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.

Công ty TNHH Partron Vina Tuyển dụng Nhân viên Kỹ thuật SMT

1 . Làm việc trong môi trường hiện đại, nhiều cơ hội thăng tiến. 2. Mức lương cao, đãi ngộ tốt, thu nhập hấp dẫn. 3. Được đài thọ chi phí ăn trưa và được hưởng các chế độ khác của công ty như: Phụ cấp đi lại,nhà ở, phúc lợi, phụ cấp chuyên cần,… 4. Được tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN cả trong thời gian thử việc. 5. Công ty tuyển dụng trực tiếp, ứng viên trúng tuyển được đi làm ngay

Địa chỉ: Lô 11 – KCN Khai Quang – Vĩnh Yên – Vĩnh Phúc Email: [email protected] Điện thoại: 02113 696 506/166 hoặc 0888 111 646

Có kinh nghiệm 2 năm trở lên. Quyền lợi:

Mọi thông tin liên hệ xin vui lòng liên lạc đến Phòng Hành chính Nhân sự của Công ty TNHH Toyota Nankai Hải Phòng:

Tuyển dụng: Kỹ thuật viên (Số lượng: 5 người)

Offenbar hast du diese Funktion zu schnell genutzt. Du wurdest vorübergehend von der Nutzung dieser Funktion blockiert.

Cải thiện kỹ năng quản lý và tổ chức

Rèn luyện kỹ năng quản lý dự án và tổ chức công việc hiệu quả. Học cách lập kế hoạch sản xuất, phân phối công việc và giám sát quy trình để đảm bảo hiệu suất tối ưu. Kỹ năng quản lý tốt giúp bạn điều phối các dự án phức tạp và thể hiện khả năng lãnh đạo.

Đề xuất và thực hiện cải tiến quy trình

Chủ động đề xuất và thực hiện các cải tiến quy trình sản xuất. Tìm kiếm các giải pháp để tối ưu hóa hiệu quả công việc, giảm lỗi sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Sáng kiến cải tiến không chỉ nâng cao hiệu suất công việc mà còn thể hiện khả năng sáng tạo của bạn.